リスクの目

　何度も書いてますが、運営側（会社）の
立場ではスタッフが退職される事はあって
も、会社は辞めたなどできないし、愚痴を
いう事もできないので、真摯に向き合って
いくしかありません。

　その為、入職時、入職後における様々な
予測をたてながらスタッフと向き合う事が
重要です。

　予測とは、会社が大切にしている「同じ
方向を向いて、長く勤めていけそうな人財
かどうか」

　この本質を見抜く為には、良いことばか
りやその時の表面だけで判断するのでなく、
「本質」を探す「リスクの目」が何より大
切だと思っています。

　リスクになる予測をしながら、判断して
いく事は非常に難しいです。

　目の前の事だけを対処していた方がすぐ
に結果が分かるし、深読みをしなくてよい
ので楽です。

　しかしここで楽をしておくと、後々大変
になる事が今までの経験でたくさんある為、
本質を探すリスクの目が重要だと思ってい
ます。

　１５年こういう思考でリスクの目も向上
してきたと思っていますが、まだまだだと
力不足を感じる連続の日々です。

　今後もしっかり予測した事通りの結果に
なる為に、根拠を高める努力をしていきた
いと思います☆