１２月という事もあり、様々な集まりの夜の懇談会
が増えています。
飲んだり、食べたりする事だけをピックアップして
美味しいものを食べていいねと言われる事もあります。
確かに美味しい食事を食べる機会が増える事は食べ
る事が好きな私からしたら有難いです。
しかし、ただ食べ飲みしているだけではありません。
その懇談会を通してネットワーク作りや関係性の構
築や強化、情報収集、事業のヒント・・等々から会社
への還元をし続ける「結果」に繋がっている費用対効
果が重要だと思っています。
また夜も仕事の一環という認識で上記を踏まえて、行
きたい時だけ行くではないので、連日連夜になる機会で
も行く事ができるか？と夜の時間も仕事の一環にできる
かどうかが家庭とのバランスも踏まえて更に重要です。
今は懇談会などは私だけでなく、Ｍ専務やＫ部長それ
以外でも中軸のスタッフなども私がいない場面でも上記
の目的を理解して様々な懇談会などに参加してくれてい
ます。
先日の事では私、専務、部長と先方は大手病院の経営
陣の方々２名と合計５名での懇談会をしました。
新事業の老人ホームの件で私達から準備してきた質問
に対してアドバイス頂いたり、お互いの情報交換だった
り、今後の事・・・等々、盛りだくさんの話しを美味し
い食事とお酒のおかげで盛り上がる事ができました。
普段聞けない本音の部分も聞ける良い場になりました。
またこの機会を通して通常の際でも電話やメールの
やり取りで新事業における相談を今まで以上にしやすい
環境になりました。
Ｓ事務長、Ｋさんありがとうございました！！
時間とお金と結果を理解して共にこの時間を過ごして
くれる専務、部長にも感謝です☆
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