経営者として担っている役割はお客様、スタッフを幸せ
にし、地域に貢献する事。
その為には会社を絶対的に存続させる為に進化させたり、
苦しい時は踏ん張って継続させる為に、何をすべきか？等
の選択、決断をしていく事が一番重要な使命だと思ってい
ます。
今まで経営してきて繋がりある会社が倒産したり、経営
者が会えなくなったりしその後のお客様、スタッフ、経営
者の姿など様々な状況をみてきたからこそ、感じる危機感
は常にあります。
何年、継続して経営しても危機感を忘れず、存続する為
にまだやるべき事があると妥協せず進化し続けてながら今
があります。
でもまだ自分の思考だけでは悩んで判断が難しかったり、
思考の足りない所を尊敬する大先輩の経営者から学ぶ日々
です。
今回、銀行との関わりも朝から寝る前、寝てる時も苦悩
する日々（決して厳しくてでなく、有難い提案で）でした。
自分で解決できない時に先輩経営者や、顧問税理士の
アドバイスから自分（経営者）と会社の在り方という光が
みえて、後悔しない決断ができました。
経営者として足りない点、新しく学んだ事も多々あり、
まだまだ進化していかないといけないと改めて感じたし、
また成長もできたと思う数週間でした。
経営者としてまだまだ成長あるのみです☆
コメントを残す