繋がりの深い会社の2棟目となる老人ホームの
視察に行かせてもらいました。
1棟目から1年も経ってない中で2棟目と開設
スピードの速さも素晴らしいし、今回学びたい要
素の一つでした!
特に今回は1棟目がどうか、2棟目に活かされ
ている進化、展開について・・・等々を学びたか
ったので楽しみにしていました。
プロジェクトリーダーのⅠ部長がお忙しい中ず
っと対応して頂きました。
見たい所も全て見れ、聞きたい事も本音で全て
聞け、沢山の学びがありましたし、そんな関わり
をして頂き感謝しかありません。
あっという間に1時間半も時間を取らせてしま
いました。
今回の視察で一番学べたのは、「戦略と仕組み」
を何度も何度も練って決めた中での1棟目だった
ので、同等の展開が今回もできた事と、
2棟目のスケールメリットとしてできる人財面
や1棟目からの進化の更なる取り組みでした。
やはり新事業や様々な取り組みをする上での入
念にこれでもかという程の戦略と仕組み作りの重
要さを改めて感じました。
数字においても仕組みにおいても戦略と仕組み
がしっかりしているので、質問や取り組みに対し
ての返答に根拠があり、納得でき、結果に繋がっ
ているのが全てだと思います。
Ⅰ部長、おめでとうございます。そして視察あ
りがとうございました。
今後ともよろしくお願いします☆
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