「学び」を大切にしている会社なので、社内勉強会が
毎月色々な形であります。
その中で年に一回、事業部主催の勉強会が先日開催さ
れました。
いきいき未来創造・ベンチャー企画！
社長になったつもりで自分がやってみたいと思う事が、
提案内容が根拠が高く納得できれば「実現できる」組織
である事を実感できる場にしています。
大切なのは社長になったつもりという事は「理想や夢」
を語る場でなく、実現したい事が実現できる為の内容で
ある事です。
その為には目的、分析、企画提案、実施体制、収支や
メリットだけでなくデメリット・・等々をしっかり考え
プレゼン資料の中で伝えていく事が必要です。
第６回目と６年続けて今回は今までで一番多い１３５
件の企画がでました。それも事業ごとの偏りも減ってき
た中での数だったのは事業部や各事業の役職中心に未来
創造・ベンチャー企画の目的や取り組みが少しずつ浸透
してきている証なので嬉しかったです。
その中から厳選された７事例の発表でした。
この７事例に残っただけでも素晴らしいですし、実際
の内容、プレゼン資料、発表を見ていても本当に素晴ら
しい内容ばかりでした。
ただ社長としては実現に向けてもっと様々な厳しい視
点で考えないといけない事、実現するにはもっと検討す
るべき事が必要という事で質問させてもらったり、発言
させてもらいました。
時間が限られている中での発表、その後の質疑応答の
時間だったので、もっと色々な質問などしたかったです
し、参加してくれているスタッフからも多くの質問や発
言をしてもらいたかった部分は進化として、今回は後日
に質疑応答や感想などを文章にしてやり取りしていく事
でこの勉強会がよりよい内容や実際の実現に向けての取
り組み、各々の思考の向上に繋がっていくよう依頼して
事業部が中心で動いてもらっています。
最後に最優秀賞が決まり、今後は実現に向けて事業部
と共に動いていく事になります。
優劣をつけるのが目的でないので最優秀賞以外も今後
実現したいと思える内容があったので、もう少し根拠を
高める精査を事業部と行いながら実現に向けて動けたら
と思います。
担当で発表してくれたメンバー、参加してくれたスタ
ッフ、運営担当の事業部、当日までの運営を支えてくれ
たメンバー、内部強化・・・皆さん、ありがとうござい
ました。
来年も楽しみにしています☆
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