年度末面談が先週から実施されています。
会社で大切にしている「スタッフ一人ひとりと
向き合う時間です」
年２回ある面談のうち、年度末面談は特に昇格、
異動、昇給だけでなく、一年間を通して決めてい
た目標についての振り返りと、次年度以降の取り
組み方（目標や行動計画）などを話す重要な要素
があります。
一人ひとりと向き合いつつ、事業所という事業
単位でみた時の思考、行動についてもセンター長
を中心として取り組み方の一年の振り返りもする
重要な要素もあります。
社長面談だけでなく、専務面談、エリア長面談、
そこに内部強化室の存在も介入してもらう本部体
制を整えて、面談が機能するようにしています。
面談が機能するだけでなく、結果に繋がる為の
面談である事が何より重要です。
結果に繋がる為には、
「本気の本音で向き合う」
「現場で気づけてないサインを本部介入の面談
を通して伝える」
「会社の方向性、事業所・本人と方向性のズレ
がないかの再確認」
・・・等々、多岐に渡る事を大切にして面談
に本部もセンター長も、何よりスタッフ一人ひ
とりが向き合ってくれる事が大切です。
今回は新たな取り組みで「ＷＥＢ面談」も取
り入れています。
本来は空気感、直接目をみて話す事でサイン
に気づけたり、伝わるように伝える為に会って
の面談を大切にしていますが、コロナ感染が落
ち着いてない今、拡大しない為にできる対策も
考える必要があってのＷＥＢ面談です。
結果に繋げる為の面談になるよう向き合うの
みです☆
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